עולם המוכרנים בחנויות דינמי מאוד ומאופיין בחבר'ה צעירים ובעבודה במשמרות.
מבחינת המעסיקים השימור של העובדים הוא מלחמה, כשהשאלה המהדהדת היא
איך אני משאיר אותם, איך אני מייצר אצלם מחויבות, כשאחוזי התחלופה הממוצעים בארץ עומדים על כ 30%?
הדבר הקריטי ביותר הוא סביבת העבודה הקרובה שאתה מייצר למוכרנים ,
נמצא כי רבים מהם עוזבים בגלל הבוס הישיר. על בסיס התובנה הזו חשוב מאד להשקיע בדרג הניהולי הראשון –מנהל חנות. מנהלי חנויות כאלה שיכולים להבין את צורכי העובד, להעניק לו יחס אישי, מכבד ומעצים. לצורך כך יש להשקיע בהכשרת צוות המנהלים, ולהקנות להם מיומנויות ניהוליות שיאפשרו להם להתממשק עם העובדים, לקבל כלים מקצועיים ולהתמודד מול בעיות אפשריות עם עובדים. של עובדים. כל הסקרים מראים כי הכרה מהממונה, סביבת עבודה נעימה ויחסים טובים עם הצוות ועם המנהל האישי מייצרים שביעות רצון
מטרת האימון היא:
1. המנהל כמקצוע.
2. בניית האדם כמצליחן.
החסם המרכזי של מנהל ועסק מלהצליח תמיד יהיה האדם עצמו.
רוב האנשים, מנהלים ובעלי עסקים, יודעים מה צריך לעשות כדי להצליח.
הפער בין התוצאות הרצויות לבין התוצאות המצויות בשטח, נמצא כמעט תמיד על ההרגלים וחוסר העשייה של האדם.
בעזרת האימון ניתן להטמיע כלים תקשורתיים מעולים למנהלים,
להקנות כלי חניכה ואימון, ליצור ניהול אפקטיבי ובכך להשיג את התוצאות הרצויות.
תהליך אימון מנהלים הוא כלי מהיר, משתלם ואפקטיבי לשיפור התוצאות ברשת החנויות שלך.
אתה מוזמן לפגישת התאמה לשיפור מיומנויות הניהול שלך ולהשגת תוצאות
ללא עלות וללא התחייבות .
ברקוד הוקמה על ידי אורלי מרגלית רו"ח ומשפטנית, לפני למעלה מעשור, לאחר שכיהנה בתפקידים בכירים בחברות קמעונאות שונות בישראל.
אנחנו בברקוד מומחים בקמעונאות בעלי ניסיון וידע של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות בארץ.
אנו מחזיקים מאגר מידע גדול ונתוני מחקר צרכני על כל השווקים והענפים במשק.
ויכולים להציע מעטפת רחבה של שירותים הנדרשים לניהול ארגון קמעונאי מצליח וצומח.
אנחנו בברקוד מעניקים סל שירותים רחב ולכן לכל שירות יש שיטת פעולה שונה וצוות יועצים מקצועי המתמחה בתחומו. יחד עם זאת כל התקשרות עם לקוחות מתחילה בתאום ציפיות, בהגדרת המטרות , בהכנת תוכנית עבודה ברורה, ותיחום לוחות הזמנים.
אנחנו בברקוד יודעים לעבוד עם עסקים וחברות בכל תקציב. לאחר פגישת אפיון צרכים ומשאבים ראשונית , נוכל לתת לך את ההצעה האטרקטיבית ביותר.
זאת שתביא אותך למקסימום תוצאות במינימום עלויות.
התמחור יכול להתקיים במספר דרכים לבחירה: פגישות לפי שעות, תמחור חד פעמי לביצוע הפרויקט הנדרש, או ליווי שוטף של העסק על בסיס תשלום חודשי.
אנחנו בברקוד ליווינו כבר מאות עסקים וארגונים ואחוזי ההצלחה שלנו גבוהים מאד.
אנו יכולים להתחייב לתוצרים ברמה הגבוהה ביותר ובאיכות מקצועית לגבי שירותים התלויים בנו כמו הכנת תוכנית עסקית. בדיקות היתכנות , הערכות שווי , בניית אסטרגיית פיתוח עסקי או שיווק וכדומה.
בתהליכים של ליווי וייעוץ עסקי מתמשך רמת ההצלחה תלויה גם בשיתוף פעולה ויישום ההמלצות של בעל העסק . ככל שרמת המוטיבציה והמוכנות שלך לביצוע התהליך תהיה גבוהה יותר התוצאות והתמורה ממנו תהיה משתלמת ותביא אותך להישגים יוצאי דופן.
נוסיף ונאמר כי התהליכים שלנו מותאמים לצרכים וליכולות האישיות של מקבל השירות וצוות העובדים השותפים לתהליך, כך שברוב המקרים אנו יודעים לתת מענה לחולשות ולחסרונות העלולים לעכב את התוצאות.
אנחנו מעניקים לכל בעל עסק או מנהל בארגון פגישת ייעוץ ראשונה ללא תשלום וללא התחייבות .
בפגישה נוכל לבחון את הצרכים והאתגרים העסקיים העומדים בפניך, להסביר ולהכווין מהי הדרך הטובה ביותר להתמודד אתם ,ובמידת הצורך לתת לך הצעה המותאמת לתקציב וליכולת הפיננסית של העסק שלך.
ככה תוכל להכיר ולהתרשם מצוות היועצים המקצועי שלנו ולקבל החלטה מושכלת מה מתאים לך.
בפגישה נוכל לבחון ביחד מהם הצרכים , מהם האתגרים ומהן הפתרונות הקיימים בשוק כך שניתן יהיה למצות את הפוטנציאל הרווח של העסק.
