תוכנית עבודה שנתית

ייעוץ עסקי קמעונאי
ייעוץ פיננסי ורווחיות
אסטרטגיה שיווקית
אסטרטגיית מכירות
בניית תכנית עסקית
ייעוץ לפתיחת חנות

 תוכנית עבודה שנתית לעסקים וקמעונאים הרוצים 
להגדיל מכירות,לשפר רווחיות ולצמוח בשנה החדשה ​

מחקרים מראים שארגונים הפועלים לפי תוכנית עבודה שנתית מצליחים להגיע לתוצאות טובות יותר ומשיגים את היעדים במהלך השנה.

אם עדיין לא הכנתם תוכנית עבודה לשנה החדשה  ואתם שואפים לעשות השנה קפיצת מדרגה בעסק שלכם,
על מנת לממש את פוטנציאל הרווח שלו,   
אז הגעתם למקום הנכון.

אנו מציעים לכם הזדמנות להכין עבורכם תכנית עסקית ותקציב לשנה החדשה .

מדובר בהכנת תכנית עבודה שנתית מדויקת לארגון שלכם,

המותאמת לטרנדים ולחדשנות בענף הקמעונאות.

המצב במשק הישראלי תמיד מאד מאתגר עבור בעלי עסקים קטנים ובינוניים.|
 הרגלי הצריכה של הלקוחות הישראלים השתנו,
 יוקר המחיה השפיע על הירכב סל הקניה,
 והתחרות בענף שחקה את הרווחיות.
 מה שעבד קודם כבר לא מתאים למציאות החדשה.
היום כדי להרוויח בחנות יש צורך לחשב מסלול מחדש, ולפעול ביעילות בכל תחומי הפעילות העסקית. 

לשם כך צריך לעשות ZOOM OUT על המבנה העסקי, על התוצאות והפעולות שנעשו עד כה, ולבחון האם הם עדיין מתאימות למציאות או דורשות תיקון .

יועץ עסקי חיצוני המתמחה בענף הקמעונאות ,ובעל ניסיון רב בליווי עסקים , יכול לבחון את המודל העסקי שלכם ולהכין לכם תכנית עבודה שנתית שתשפר את הרווחיות. 

ליועץ כזה קיים יתרון  ביכולת לבחון את העסק ברמת המאקרו וללא מעורבות רגשית ולהציע הצעות לייעול גם ברמת המיקרו. 

אנחנו בברקוד מומחים בניהול חווית הלקוח בענף הקמעונאות , וכתבנו עשרות תוכניות עסקיות עבור לקוחותינו . 

לנו יש את הידע המקצועי, המאגר המחקרי על הרגלי הצריכה של לקוחות בענפים שונים, וניסיון רב של מעל עשור בשטח בליווי חנויות וארגוני ריטל מתחומים שונים . אנו יכולים להכין עבורכם תכנית עסקית המותאמת באופן ספציפי  למותג שלכם, למשאבים הכלכליים של העסק, ולנכסים  השיווקיים של החנות.

כולל שילוב של מודל היברידי הכולל מכירות באונליין ובאופליין.

איך בונים תוכנית עבודה שנתית ?

  • ניתוח התוצאות של שנת 2022, והסקת מסקנות לשיפור ולשימור  בשנה הקרובה.
  • הגדרת אסטרטגיה שיווקית,ומיתוג בדגש על ניהול חווית הלקוח בנקודת המכירה .
  • הגדרת מטרות ויעדים, ומדדי KPI  לשנת 2023. 
  •  המלצות ופירוט הפעולות והמשימות הנדרשות לעמידה ביעדים.
  • הכנת תחזית פיננסית להכנסות ורווחים,בכפוף להשפעת עונתיות,חגים והפעילות השיווקית שתוכננה.
  • בחינת המבנה הארגוני הקיים והמלצות להתייעלות ושיפור פיריון העובדים.
  • בחינת איכות חווית הלקוח בחנות והמלצות לשיפור שביעות רצון הלקוח בתהליך הרכישה.

כל זאת מתבצע ע"י המומחים שלנו באופן המותאם לחנות שלכם,
ואשר לוקח בחשבון את המדדים והמתחרים בענף בו המותג פועל, ובהתאם למשאבים והמצב הכלכלי  של העסק .

בסוף תהיה בידכם תוכנית עבודה שנתית כתובה, ברורה, ישימה ,ופרקטית שתביא אתכם לצמיחה ורווחיות.

כולל קבצי עבודה באקסל.

 

בעזרת תוכנית העבודה השנתית  תוכלו:

  1. להשקיע משאבים רק בפעולות שיניבו לכם רווחים ולא רק יגדילו הכנסות.
  2. לנהל את הזמן שלכם ביעילות, ולמקד את הלו"ז שלכם בפעולות נחוצות ובסדר עדיפות גבוה.
  3.  לשפר את חווית הלקוח בחנות ולהגדיל את סל הקנייה. ולהביא עוד לקוחות לחנות.
  4.  להגדיל את התרומה של העובדים שלכם וייעל את יום העבודה שלהם.

כל הממצאים וההמלצות יכללו בדוח כתוב ומפורט  שישלח אליכם בסיום התהליך.

סוף סוף תהיה לכם תכנית עבודה פרקטית ליישום מידי, שתשפר את רווחיות הארגון בעשרות אחוזים.

השקעה משתלמת שתחזיר את עצמה במהירות.

מי אנחנו?

שאלות ותשובות נפוצות

ברקוד הוקמה על ידי אורלי מרגלית רו"ח ומשפטנית, לפני למעלה מעשור, לאחר שכיהנה בתפקידים בכירים בחברות קמעונאות שונות בישראל.

אנחנו בברקוד מומחים בקמעונאות בעלי ניסיון וידע של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות בארץ.

אנו מחזיקים מאגר מידע גדול ונתוני מחקר צרכני על כל השווקים והענפים במשק.
ויכולים להציע מעטפת רחבה של שירותים הנדרשים לניהול ארגון קמעונאי מצליח וצומח.

אנחנו בברקוד מעניקים סל שירותים רחב ולכן לכל שירות יש שיטת פעולה שונה וצוות יועצים מקצועי המתמחה בתחומו. יחד עם זאת כל התקשרות עם לקוחות מתחילה בתאום ציפיות, בהגדרת המטרות , בהכנת תוכנית עבודה ברורה, ותיחום לוחות הזמנים.

אנחנו בברקוד יודעים לעבוד עם עסקים וחברות בכל תקציב. לאחר פגישת אפיון צרכים ומשאבים ראשונית , נוכל לתת לך את ההצעה האטרקטיבית ביותר.

זאת שתביא אותך למקסימום תוצאות במינימום עלויות.

התמחור יכול להתקיים במספר דרכים לבחירה: פגישות לפי שעות, תמחור חד פעמי לביצוע הפרויקט הנדרש,  או ליווי שוטף של העסק על בסיס תשלום חודשי. 

 

 

  1. פיתחנו שיטה לניהול חווית לקוח מקדמת מכירות המבוססת על ניסיון בהצלחות בשטח, מאגרי מידע, ומקצועיות בלתי מתפשרת בענף הריטל.
  2. אנו בעלי ניסיון של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות קמעונאיות.
  3. התהליכים שלנו מגובים במחקרים עדכניים על הרגלי הצריכה של הלקוח הישראלי.
  4. המודל שלנו מתבסס על תובנות בפסיכולוגיה צרכנית.
  5. אנו מתמחים בהתאמת חלל המכירה לכללי מסחור חזותי, המשפרים את המכירות .
  6. יש לנו ניסיון רב בניהול ופיתוח סביבת עבודה רב ערוצית, המשלבת חווית לקוח באונליין ובאופליין.

אנחנו בברקוד ליווינו כבר מאות עסקים וארגונים ואחוזי ההצלחה שלנו גבוהים מאד.

אנו יכולים להתחייב לתוצרים ברמה הגבוהה ביותר ובאיכות מקצועית לגבי שירותים התלויים בנו כמו הכנת תוכנית עסקית. בדיקות היתכנות  , הערכות שווי , בניית אסטרגיית פיתוח עסקי או שיווק  וכדומה.

בתהליכים של ליווי וייעוץ עסקי מתמשך רמת ההצלחה תלויה גם בשיתוף פעולה ויישום ההמלצות של בעל העסק . ככל שרמת המוטיבציה והמוכנות שלך לביצוע התהליך תהיה גבוהה יותר התוצאות והתמורה ממנו תהיה משתלמת ותביא אותך להישגים יוצאי דופן.

נוסיף ונאמר כי התהליכים שלנו מותאמים לצרכים וליכולות האישיות של מקבל השירות וצוות העובדים השותפים לתהליך, כך שברוב המקרים אנו יודעים לתת מענה לחולשות ולחסרונות העלולים לעכב את התוצאות.

אנחנו מעניקים לכל בעל עסק או מנהל בארגון פגישת ייעוץ ראשונה ללא תשלום וללא התחייבות .

בפגישה נוכל לבחון את  הצרכים  והאתגרים העסקיים העומדים בפניך, להסביר ולהכווין מהי הדרך הטובה ביותר להתמודד אתם ,ובמידת הצורך לתת לך הצעה המותאמת לתקציב וליכולת הפיננסית של העסק שלך.

ככה תוכל להכיר ולהתרשם מצוות היועצים המקצועי שלנו ולקבל החלטה מושכלת מה מתאים לך.

אנו מזמינים אותך לפגישת ייעוץ ללא עלות וללא התחייבות

בפגישה נוכל לבחון ביחד מהם הצרכים , מהם האתגרים ומהן הפתרונות הקיימים בשוק כך שניתן יהיה למצות את הפוטנציאל הרווח של העסק.

בין לקוחותינו :

לפגישת ייעוץ ללא עלות
כמה פרטים לפני שנפגשים

איזה מהשירותים של ברקוד מעניין אותך?

כמה עובדים יש בעסק שלך?

באיזה תחום או ענף פועל העסק שלך? נא לציין את שם העסק

היכן ממוקם בית העסק?

מתי נוח לך שיחזרו אליך?

מלאו פרטים ואנו ניצור קשר

דילוג לתוכן